Organisatieontwikkeling
De samenleving verandert en daarmee onze rol als gemeentelijke organisatie. Om die voortdurende verandering te kunnen invullen, streven we een flexibele en lerende organisatie na die midden in de stad openstaat voor maatschappelijke initiatieven en deze proactief oppakt. Alleen op die manier kunnen wij werken aan de opgaven van onze gemeente en de ambities van onze politiek. Daarbij stellen wij de inwoners, ondernemers en maatschappelijke instellingen van Maassluis centraal. Om dit te bewerkstelligen is vorig jaar gestart met het organisatieontwikkelingstraject “Maassluis verandert”.
Wij willen dat onze medewerkers samen met onze inwoners werken aan een mooi en sterk Maassluis. Zij moeten de ruimte en het vertrouwen krijgen en de verantwoordelijkheid nemen om ondernemend te zijn, om verbindingen te leggen en om te doen wat nodig is voor de stad. Daarbij hoort een platte organisatie(structuur) waar verantwoordelijkheden laag in de organisatie liggen. Het neerzetten van een nieuwe organisatiestructuur is slechts één punt uit ons 11-puntenplan. Wij zetten met name ook in op leiderschap en cultuur, omdat gebleken is dat het cruciale succesfactoren voor organisatieontwikkeling zijn. In 2019 zullen de meeste acties uit het 11-puntenplan ook door lopen. Zo zal het leiderschapstraject in de eerste helft van 2019 worden afgerond, zal de cultuurgroep ook voor 2019 een programma maken, zullen medewerkers deelnemen aan concernbrede trainingen en zullen wij van een tijdelijke werkorganisatie naar een nieuwe organisatiestructuur gaan.
De raad heeft voor de noodzakelijk aanpassing van de bijbehorende bedrijfsvoering een aantal budgetten beschikbaar gesteld. De activiteiten daarvoor worden op dit moment, maar ook in 2019, uitgevoerd.
Doelstellingen 2019
- Benutten van kansen voor slimmer werken in de regio.
- Organiseren van de primaire processen op een efficiënte en effectieve wijze.
- Organiseren van de ondersteunende processen op een efficiënte en effectieve wijze.
- Nieuwe organisatiestructuur implementeren.
- Medewerkers stimuleren door onder andere opleiding en deelname aan het cultuurprogramma om volgens de nieuwe kernwaarden te werken.